Comptabilité simple, salaires, RH, import/export, facturation et gestion administrative complète. Gagnez du temps et réduisez vos coûts
Nous offrons une gamme complète de services en logistique internationale, conçus pour répondre aux besoins des entreprises souhaitant simplifier et optimiser leurs opérations à l’échelle mondiale.
Voici ce que nous mettons à votre disposition :
1. Gestion des réglementations internationales
Nous vous accompagnons dans la conformité aux lois et normes internationales, incluant :
Formalités douanières : préparation et soumission des déclarations douanières, gestion des permis et respect des restrictions locales.
Sécurité et normes sanitaires : expertise dans les exigences spécifiques pour les marchandises sensibles.
Taxes et droits de douane : évaluation précise et optimisation des coûts douaniers.
2. Services d’import-export
Nous facilitons vos échanges internationaux en assurant :
La préparation de la documentation nécessaire (factures commerciales, certificats d'origine, licences).
L’optimisation des coûts grâce à des accords commerciaux et des exonérations adaptées.
3. Transit et dédouanement
Nous prenons en charge toutes les étapes liées au transit et au dédouanement de vos marchandises :
Transit international : organisation des flux logistiques entre plusieurs pays.
Dédouanement : gestion des inspections, conformité réglementaire et négociation avec les autorités douanières.
Pourquoi choisir nos services ?
Simplification administrative : nous nous occupons des démarches complexes pour vous.
Réduction des coûts : grâce à une gestion optimisée et des solutions sur mesure.
Conformité assurée : respect des normes internationales pour éviter tout risque.
Accompagnement personnalisé : un service client dédié pour vous soutenir à chaque étape.
4. Expertise en Incoterms
Nous vous conseillons sur le choix des Incoterms les mieux adaptés à vos transactions :
Identification des responsabilités et coûts à partager entre vendeur et acheteur.
Gestion des transferts de risques pour sécuriser vos opérations.
5. Tâches logistiques
Nous prenons en charge les aspects logistiques pour garantir un acheminement efficace et sécurisé de vos marchandises :
Stockage : solutions d’entreposage adaptées, gestion des stocks et préparation des commandes.
Transport multimodal : coordination des modes de transport aérien, maritime et terrestre.
Traçabilité : suivi en temps réel pour assurer une visibilité totale sur vos envois.
Conditionnement : emballage et protection optimisés pour vos marchandises.
Faites confiance à notre expertise pour gérer l’ensemble de votre chaîne logistique internationale et libérez-vous des contraintes pour vous concentrer sur votre croissance à l’international.
Les tâches en Supply Chain dans une entreprise - Et comment Administration Morais peut aider
🔄Les 7 piliers de la Supply Chain en entreprise
Planification et Stratégie
Tâche :
Prévisions de la demande
Planification des besoins en matières
Élaboration de stratégies d'approvisionnement
Analyse des tendances du marché
Challenges :
Erreurs de prévision,
fluctuations du marché,
manque de visibilité
Approvisionnement :
Tâches :
Recherche et sélection de fournisseurs
Négociation des contrats et prix
Gestion des commandes d'achat
Suivi des relations fournisseurs
Challenges :
Dépendance fournisseurs,
risques géopolitiques,
qualité inconstante
Gestion des Stocks :
Tâche :
Contrôle des niveaux de stock
Optimisation du réapprovisionnement
Gestion des obsolètes
Inventaires régulier
Challenges :
Sur-stockage (coûts) vs rupture (ventes perdues)
Logistique International :
Tâches :
Gestion des transports (air, mer, route)
Gestion des douanes et dédouanement
Maîtrise des Incoterms
Suivi des expéditions
Challenges :
Retards
droits de douane
documentation complexe
Production/Transformation :
Tâches :
Planification de la production
Gestion des ateliers
Contrôle qualité
Maintenance des équipements
Challenges :
Goulots d'étranglement
qualité
efficacité
Distribution :
Tâches :
Gestion des entrepôts
Préparation de commandes
Optimisation des livraisons
Gestion des retours
Challenges :
Délais de livraison,
coûts de distribution,
satisfaction client
Analyse et Performance :
Tâches :
Reporting KPI (taux de service, rotation stocks, etc.)
Analyse des coûts
Identification des améliorations
Tableaux de bord
Challenges :
Données éparses
manque d'outils d'analyse
🚀Comment Administration Morais Aide les Entreprises
💡Notre Valeur Ajoutée Unique
Pour les PME :
Nous démocratisons les outils et processus des grands groupes à des coûts PME
Accès à SAP/D365 sans investissement initial lourd
Expertise disponible à la demande
Pour les entreprises internationales :
Nous simplifions la complexité multiculturelle
Un seul interlocuteur pour tous les pays
Standards unifiés de reporting
Gestion des spécificités locales
🎯Notre Approche en 4 Étapes :
1.Diagnostic : Analyse complète de votre chaîne d'approvisionnement actuelle
2. Stratégie : Plan d'action personnalisé avec objectifs mesurables
3. Implémentation : Mise en œuvre progressive avec votre équipe
4. Optimisation continue : Suivi KPI et ajustements réguliers
📞Proposition de valeur pour vos prospects
Nous ne nous contentons pas de gérer votre supply chain - nous la transformons en avantage compétitif. Grâce à notre expertise et nos outils, vos coûts baissent, votre service client s'améliore et votre équipe se concentre sur la valeur ajoutée.
Nos services en supply chain sont particulièrement pertinents pour :
Les entreprises en croissance qui perdent le contrôle de leur logistique
Les PME qui veulent se développer à l'international
Les entreprises avec des problèmes récurrents de stocks
Les sociétés qui manquent de visibilité sur leurs coûts logistiques
Pour votre argumentaire commercial :
🔥Offre Spéciale Supply Chain
Audit gratuit de votre chaîne d'approvisionnement
Identification des 3 leviers d'économies prioritaires
Plan d'implémentation sur 90 jours
✅ Nos solutions concrètes :
Digitalisation et Outils
Nous implémentons pour vous :
SAP S/4HANA ou D365 Supply Chain
Global Trader pour la logistique internationale
Solutions de traçabilité
Tableaux de bord en temps réel
Optimisation des Processus
Réduction des coûts logistiques :
Négociation de tarifs transport
optimisation des itinéraires
Amélioration de la rotation stocks :
Méthodes de réapprovisionnement optimisées (juste-à-temps, etc.)
Réduction des délais :
Processus douaniers accélérés
pré-dédouanement
Expertise Spécifique
Logistique Internationale :
Gestion complète des Incoterms 2020
Documentation douanière (D8, EUR1, certificats)
Conformité réglementaire
Gestion des risques pays
Gestion des Stocks :
Mise en place d'audits réguliers
Systèmes de classification ABC
Politiques de réapprovisionnement sur mesure
Externalisation Complète ou Partiel
Options flexibles :
Package complet : Nous gérons votre supply chain de A à Z
Module spécifique : Seulement la logistique internationale
Support expert : Conseil et formation de votre équipe
Gestion de crise : Résolution des problèmes urgents